Samenwerken in het team: SBAR, informatieoverdracht
Klinisch redeneren draait om méér dan het analyseren van klachten en signalen. Het gaat ook om het zorgvuldig delen van je professionele oordeel, het overleggen met anderen, en het maken van gezamenlijke keuzes in complexe situaties. In die samenwerking speelt communicatie een sleutelrol – en juist daar biedt SBAR houvast.
De SBAR-structuur is ontwikkeld in de acute zorg, maar is uitstekend toepasbaar in preventieve, multidisciplinaire en wijkgerichte settings zoals de JGZ. Het is een praktisch hulpmiddel voor gestructureerde communicatie over zorgen, signalen en besluitvorming.

Waarom SBAR werkt in de JGZ
- Helpt bij het verhelderen van complexe casussen
- Zorgt voor transparantie in je klinisch redeneren (je maakt je denkproces expliciet)
- Maakt multidisciplinair overleg efficiënter en effectiever
- Vergroot de kans dat er passende actie wordt ondernomen
- Bevordert continuïteit van zorg en dossierkwaliteit
Toepassingen van SBAR in de JGZ
| Toepassing | Voorbeeldsituatie |
|---|---|
| Overleg met jeugdarts of collega-verpleegkundige | Je bespreekt een peuter met opvallend weinig spraak en sociaal contact |
| Overdracht naar wijkteam of CJG | Je draagt een gezin over met multiproblematiek en opvoedingsonzekerheid |
| Gesprek met school of mentor | Je bespreekt een leerling met frequente absentie en psychosociale klachten |
| Verwijzing naar huisarts of jeugdhulp | Je vraagt aandacht voor een jongere met onverklaarde lichamelijke klachten en gedragsproblemen |
| Casusbespreking in MDO | Je brengt je bevindingen in en stelt een vervolgactie voor in een multidisciplinair overleg |
Tips voor gebruik van SBAR in de JGZ-praktijk
- Gebruik een SBAR-template bij dossierregistratie of in je elektronisch clientendossier (ECD), zodat je automatisch denkt in de vier stappen.
- Oefen SBAR hardop in teamoverleggen of intervisie: wat zeg je precies, en wat laat je weg?
- Schrijf vooraf je analyse op, zodat je niet verzandt in een te uitgebreid verhaal.
- Combineer SBAR met tools als GIZ of SCEGS (zie uitleg volgend hoofdstuk) om je observaties en analyse te structureren.
- Gebruik de R (Recommendation) actief: benoem duidelijk je hulpvraag of voorstel, anders blijft het gesprek vaak hangen in informatie.
